设计师并非都是人们刻板印象中的那样,并不需要在深夜点上一支烟才有灵感和思路。
当新品上新时,嘿尔闹还是跟小厂合作,小批量生产,而对于那些受热捧、要加大产量的款,则通过当下十分新潮的柔性化供应链“辛巴达”进行合作。
嘿尔闹认为这样的处境也代表了一大部分的设计师品牌的生存状况——都能生存,但是无论是从流量还是成交上都达不到规模化。
在创立之初,凭借大胆的视觉系和略带夸张的裁剪,原创品牌嘿尔闹很容易就从小设计师品牌云集的艺术商店中生存下来,淘宝店铺在开业几个月后就有了每月两万多的销量。
两年后,这个数字已经是店铺一两天的销量,康晓光显然不是那么满意,他对记者表态说:“可以维持团队运转,仅仅是能够生存下去。”对嘿尔闹来说,在设计和成品被小范围拥趸认可后,如何进一步规模化成了一个不小的难题,如何获取流量、规律上新等都成了这个小团队不知如何下手的难题,能走到今天全凭创始人个人能力。
而这也许代表了不少独立设计师品牌的当下焦虑和困惑。
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