做电商的公司很多,但是每个公司背景都不一样,这个背景即框架结构,直接决定了这家公司将来的发展与电商运营的发展。以下是当前典型的7种形态,这7种形态从上到下是竞争力递减的,市场一旦开始淘汰赛,是从最后面开始淘汰的。清楚的认知这些结构对电商运营的职业规划有帮助。
一、自有工厂+自有品牌+已有固定线下渠道(传统线下大品牌厂商),现拓展电商渠道,例如天猫上的一线品牌旗舰店。
这类企业是电商食物链的顶端,是经过多年打拼,有真实力的厂商,优点是拥有最强大的资源,具有创新能力,产品能实现与工厂的无缝对接,能满足电商的变化快丶销量大等不可控因素。缺点是这些企业高层都是做传统行业的,对电商并不精通,线上与线下经常弄成了敌人关系,在高层的战略都协调不好、思路不明确,导致 下面的实施被各种因素捆绑,放不开手脚去做,就算电商运营有能力也不一定给你随意发挥的条件,这样的公-查看更多请先登录
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