传统商业遭遇电商，电商化转型大战已是迫在眉睫。商场如战场，顺势者昌，逆势者亡，看不清大势者，糊里糊涂者必亡。走访多位实战派大佬，反复推敲业内经典案例，方才总结出传统转型电商必经的十三道坎，分享如下，诸位且看:
1、建团队，聚人才
工欲善其事,必先利其器,欲做电商，人是关键，没有人才，一切都是空谈。从马云的十八罗汉，到雷军的五十六兄弟，人才都是其成功的关键因素。再者，电商讲究“快”，没有稳定的团队，强有力的执行业，和不怕辛劳的付出，想要保证企业的快速高效发展几乎是不可能的。
2、资源内外整合
单打独斗的年代已经远去，全面整合资源才有出路，传统企业欲转电商，一定要整理内部资源，吸引外部资源。为什么先整理内部资源，因为传统企业经历长久发展，内部资源是其竞争立足的主要优势，如何利用好这些优势，它会成为你吸引外部资源的最有力资本。
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