【电商是一把手工程】
电商是一把手工程：1有什么样的老板，就应该匹配什么样的电商策略；2一模一样的企业基础,老板的个性不同如激进还是保守，其电商策略完全不同,甚至相反；3电商最后唯一决策人是老板,他的网感及个性,决定了电商思路；4电商成功的因素，老板占60%，操盘手负责人占20%，整个电商团队只占20%。老板要么彻底放手电商、彻底让电商负责人绝对负责；要么自己下水，亲自操盘（老板年轻有有-查看更多请先登录
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