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五步教你构建员工餐厅管理体系

发布人:网站编辑部 | 阅读量(1740) | 发表时间:2020-11-07 13:57:37

员工满意度的高低不平取决于你的付出跟能力,员工满意度高有三个关键因素,第一公司有钱,第二餐厅经营者有能力,第三你运气好。员工满意度低也有三个因素,第一公司没钱,第二你没有权利,因为承包商是公司管理层的裙带关系,第三公司有权你也有权,但是公司的管理层想当上帝,普度众生。

综上所述,员工满意度的高低,不能完全判定你能力的大和小,也不能成为唯一的评判标准。

今天所讲的满意度背后的逻辑,逻辑就是规律,不以主观意志为专业。逻辑等于规律但不等于实操,逻辑是心态但不等于方法,所以今天我们就讲的满意度背后的逻辑。

这次课程一共有五节,第一节,用餐用户自画像;第二节,伙食委员会;第三节,伙食投诉的逻辑;第四节,谁在做局-查看更多请先登录

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